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실무노하우2

해외 에이전트 관리법 ②: 성과 없는 에이전트, 교체 or 육성? 성과 없는 해외 에이전트를 언제까지 기다려야 할까요? 계약 종료 전 재검토, 육성 가능성 판단, 실전적인 교체 기준 등 실무자가 반드시 알아야 할 대응 전략을 정리했습니다. 해외 에이전트와 계약을 체결한 지 6개월, 길게는 1년이 지났는데도 뚜렷한 성과가 보이지 않는 경우, 실무자는 딜레마에 빠지게 됩니다. ‘조금만 더 기다려야 할까?’, ‘교체를 고려해야 할까?’라는 질문에 명확한 기준을 갖지 못하면, 비효율적인 파트너십을 장기화할 수 있습니다. 이번 글에서는 성과 없는 에이전트에 대한 실무적인 판단 기준과 조치 전략을 단계별로 소개하겠습니다.1. '성과 없음'의 정의부터 명확히 하자단순히 발주가 없다는 이유만으로 성과 없음으로 단정짓는 것은 위험에이전트의 활동 내역과 시장 구조를 함께 고려해야활동량(.. 2025. 7. 19.
15년차 해외영업이 말하는 성장법: 업무-성과-커리어의 정석 해외영업 직무는 단순히 제품을 파는 업무를 넘어, 글로벌 시장에서 자사의 가치를 전달하고 장기적 신뢰를 구축하는 전략적 포지션입니다. 특히 제약·바이오 산업에서는 규제, 언어, 문화, 품질 기준 등 다양한 진입장벽을 넘어야 하기에, 체계적인 커리어 설계가 중요합니다. 이 글에서는 해외영업 초입 단계부터 시니어 레벨에 이르기까지 실무자의 커리어 성장을 위한 로드맵을 제시합니다.입문 단계: 실무 감각과 기초 역량 쌓기해외영업의 입문 단계는 제품 지식 습득, 기본적인 영어 커뮤니케이션 역량, 프로세스 이해에 집중해야 하는 시기입니다. 특히 제약·바이오 산업에서는 제품 설명뿐만 아니라 품질 기준, 인증 요건, 수출 서류 등에 대한 기본 이해가 필수입니다.첫 단계에서 주어지는 역할은 주로 견적서 작성, 주문 접수.. 2025. 6. 20.
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